主要是看视频，看成套的业务培训资料。
当卢远等人在超市项目的资料上，看到SKU、SPU、ITEM等莫明其妙的外文缩写，以及“单品陈列”、“售点陈列”等一堆术语时，顿时头都大了。
好在有视频讲解，哪怕是囫囵吞枣，也总能留下一些印象与概念。
所有人都感叹，没想到开家商场卖东西，背后居然会有这么多专业的东西。
包括财务、进出库、人力资源管理等部门的中高层，都在见识他们之前闻所未闻的知识。
其实，这些玩意儿马天佑也不懂，都是沙雕系统根据他提出的培训需求所提供的培训资料。
因为对中高层这一整天的培训，不断有人举手提问，马天佑也只好通过灵魂萝莉给自己加Buff，有时候连加Buff都不大管用时，干脆充当了沙雕系统的复读机。
结果，包括已经具备一些基础商业知识的安静在内，所有人看向马老板，都跟看见了神明降世一样。
他怎么什么都懂啊。
天知道，那张年轻的面孔下，为何会藏了这么多闻所未闻的新鲜知识。
1月17日，总共近180人的员工入职培训，按照项目进入分组培训阶段，这一次，是各项目的高层人员组织，大家都一起跟着读资料，看视频，对各项目的商业运作模式，建立了一个基本的概念。
大家都在一起学习，包括高层人员也一样，只不过是不断加深印象与理解而已。
中高层管理人员，为了不让自己丢脸，实际上比普通员工学得专心得多。
这样分组学习了3天之后，又进入了下一期，在各项目内部，按具体岗位设置，进行更细致深入的岗位入职培训。
这一次，马老板又提供了新的资料，人手一册，具体到岗位的员工操作手则。
包括保洁员的岗位，都有非常细化的操作手则，都具体到了每天每个保洁员的工作区域、具体步骤等等，一切有要求的，规范的作业方式与流程。
到了这一步，哪怕就是为期三周的填鸭式入职培训，马天佑也不信灌输不了“神马摩尔”的日常岗位操作管理模式，以及背后的服务理念。
总会有所收获的吧，等到正式开业的那一天，有了面对顾客的具体实践，今天这些培训，哪怕是机械式的记忆，也能唤起每一个人岗位责任意识。
甚至，马天佑不惜又花了近10万块，给这180名员工，人均加了500元的Buff，不求他们都能深刻理解今天的培训，只需要他们对这次封闭培训先产生复读式的记忆。
在某种意义上来说，马天佑现在对这些人的培训，每个人都当成了潜在的后备干部，也是神马公司首期的“黄埔军校”，为此，他不惜血本。
实际上，算上跟沙雕系统购买培训方案和培训资料，马天佑现在在这次军训加培训的活动中，已经投入不少于100万了。
包括已经回城的汪强等人，这段时间实际也轮番在禹南花园的办公室里，进行类似的岗位培训……