海南房地产崩盘了，天方集团所有的投入血本无归。
从此，天方集团成了一个净资产为负数的公司。
作为天方集团的大股东，燕京大学对此非常不满，校方对天方集团的董事会进行了大换血，王先院士让出了董事长的位置。
经过天方集团一位香港股东的引荐，学校从惠普公司请了一位执行副总裁入主天方集团，担任董事长。
根据记忆，刘斌知道，这几天，整个天方集团都在接受一位台湾讲师的培训。
培训的主题是：变革管理（The Change Management）。
在这轮培训之后，就将开始一**裁员。
这轮裁员之惨烈，远远超出了当时所有天方员工的想象。
除了位于北京总部的员工受到影响不大之外，各地的分公司都将被裁员三成以上。
有些业务不好的西北大区分公司，裁员人数甚至达到了九成，从一个百多人的分公司，直接降到了十人左右。
为了止血，集团开始大量出售非核心资产。
在集团售卖的资产中，就包括北京的这家印务公司和全国其他24家输出中心。
对于售卖这项业务，天方研究院提出了反对意见，建议保留。
但是，不久就传来了新任董事长的批复：这项业务与用户的业务有竞争关系，不予保留。
说实话，天方集团是一家很不错的公司。
刘斌在这家公司工作了三十年，虽然没有成为亿万富翁，但也算有了基本的财务自由。
现在，既然老天给了他再来一次的机会，他就不能再像之前那样畏畏缩缩。
他记得很清楚，重生之前，他曾经有三次都想离开公司创业，开一家自己的印刷厂，但在最后都退缩了。
究其原因，还是因为他出身农村，底子太薄，总是担心一旦自己创业失败，就会给自己的生活带来无法挽回的影响。
而第一次有创业的想法，就在上个月。
放弃创业想法之后，他已经在宝隆洋行面试过，准备离开天方集团，去外企工作，多赚一点钱。
可是，当他把这个想法告诉研究院的贾文华时，被贾老师劝了下来。
贾老师说：“你来天方研究院吧，我们这里需要你，收入不会比宝隆洋行低。”
研究院的贾老师之所以这么看重刘斌，是因为公司里照排机使用的软件都是天方研究院开发的，而贾老师正是这个小组的负责人。
每次使用照排机软件新版本时，刘斌都能发现很多问题。
其他输出工程师遇到问题，总会想办法绕过去，尽快完成输出工作。
而刘斌个人的情商不高，他每次遇到问题，都要拉着研发人员一通抱怨。
还会根据自己的行业经验，好为人师地指出应该怎么设计会更好用。
研究院的研发人员，主要来自燕京大学，在软件开发方面的能力自然不用多说，但他们对于印刷的理解，与刘斌不在一个层面上。
刘斌毕业于北京印刷学院，虽然他学的是计算机软件专业，但同时也上了大量的印刷相关课程，特别是大三时，还在实验工厂实习了半年。
暑假期间，又去豹迟印刷公司实习了一个月，对于印刷工艺有很好的掌握。
进入天方印务之后，这家公司的印刷车间就在地下室，而负责这些业务的基本都是同一批或早一批毕业的校友。
这三年时间的学习，让刘斌对于整个印刷过程有了完整的了解。
正因为刘斌不断地给研究院提意见，天方研究院的输出软件越来越符合市场需求，受到很多输出人员的喜欢。
最后，贾老师觉得研究院需要一个像刘斌这样的用户专家，既了解软件的使用，又了解用户的需求，还懂得软件开发过程。
重生前，刘斌后来顺利地进入了天方研究院，负责软件测试工作。
但对于现在的刘斌来说，进不进天方研究院，他觉得都不重要。
重要的是，他怎么才能抓住机会，从这次天方集团的变革中获得足够的好处，给自己的印刷帝国打下坚实的基础。