虽然传统媒体广告宣传还没有展开,但是互联网上包括雅虎已经有很多Apod的广告,终于到了12月8日,极光APod终于上市了!
线下实体店的统计要慢很多,亚马逊很快就能知道结果,到2000年,据他们自己统计,亚马逊现在累计已经有了2000万用户,复购率,呃,他们没有说,月活用户,也没有说。
好了,不要计较这些细节,一天之后,亚马逊卖掉了,第二天,亚马逊卖掉了3000台,第一周亚马逊清空了两万台Apod的库存。
一个月之后,销售一空。
“给我,我要用来发年终奖!”杨志远给贺正诚打电话
“没问题!”贺正诚
“给我们来,我要发年终奖!”罗伯特艾格
“没问题!”贺正诚
“给我200台……”
“……”
Apod上市,意外的在硅谷火了,特别是这里不差钱,就是缺货,很多和他有关系的人都给他打电话。
“我们那剩下的够吗?”贺正诚心虚的问法德尔,他们对Apod的销量估计有些不足。
“再订购100万台!”法德尔狠狠的说
“要不再加一倍?”史蒂芬·沃克
极光是一个全新的品牌,就像小米最开始一样,定大量的货不仅没有那个钱,也不敢赌。万一这个产品失败,需要一两年才能够卖掉一两百万台Apod,不说他们会不会破产,关键是会积压大量的现金,影响后续的研发。
“200万台,我们的成本大约是售价的百分之35,如果要定这么多货,需要五六千万美元吧?”法德尔
“可以通过供应链金融融资,资金缺口不会很大,但是我们的压力会很大。”辛克莱·贝克,极光科技的CFO,有过大公司从业背景,之前在一家中型外贸公司当CFO。
这批的有7万台,499的有3万台。如果按照卖出一台他们能够从经销商手中收回万台能回收万台能够回收1.75亿美元。
英迈这样的分销商也做供应链金融,也就是提前把货款用借款的形式分给厂家或者零售企业。因此那到货之后,他们可以很快就拿到一亿左右的资金,看起来订购,问题确实不大!不过这么一来,Apod的总量就超过了250万台,他们真的可以卖完吗?
而且这么做,极光肯定会因为利息支出,降低他们的利润率。不过为了发展,这一点损失他们必须承受……
小米成立不久的抢购耍猴模式真不是他们自愿的,没钱哪来的手机?让供应商先供货,小米后付款不是不行,但一家小企业,信誉有多大?能够赊欠到多少零配件?
“按照这个数量订购吧,实在没钱就融资。下一批货什么时候能够到?”贺正诚,极光Apod的利润率超过一半,虽然饱受争议,但销量证明了一切,他们居然断货了……
“可能还需要一周!”史蒂芬·沃克