这些商家们当然的也都不傻，一个个的就开始的去联系厂家还有品牌了，自己也是想做。
不过等他们的暖宝宝上线的时候，这个市场，吴彬早已经是一家独大了，即便他们想要冲量，对应需要这种应季商品的活动坑位，也肯定的是吴彬的，因为销量在那儿，再有就算的选品质，吴彬用的东西不差，暖宝宝持续发热时间高达12小时，东西相当的不错，绝对是市场上最好的那种之一。
吴彬的暖宝宝眼看着转化这么高，小二那边给到的活动资源也是越来越多，越来越好，而量呢，增长的也是相当的快。
这段时间吴彬也是将单品直接提报到了今日疯抢的七折区，现在绝大多数的商家其实还不重视今日疯抢这么一个活动坑位，但后续的，这个活动是整个猫超流量最大的活动。而且还是商家自主提报就好。
本着冲销量占市场的原则，垃圾袋，垃圾桶之类的新上的新品，吴彬都是直接报进去了七折区。也就是日常最低销售价的七折，当然还有一个最低价区，直选要提报比日常最低促销价低一毛钱的价格就可以，吴彬就将一些爆款商品，销量比较好的单品是提报进去了，因为这些单品是公司利润的主要来源，如果没有这些利润的话，公司也就没办法持续健康的运转了。
另外就是妙洁，还有3M的商品，他们的利润本来就很低，如果报名一个七折，亏本了，吴彬就太亏了。
对于这俩个大牌子，本身就是自带流量资源的，小二那边一些需要大牌子撑场面的活动，会直接的找到吴彬，要不小二选，要不就是直接让吴彬自己选一下坑位。
所以说，先人一步，尽是先机。吴彬把握住了大方向，具体运营的时候，就比别人要轻松了许多。
工作轻松了许多，吴彬平日里就更多的去教张芮运营上的一些事情，李晓晓开始还会仔细听听。
不过渐渐地的，就不怎么听了。一来是工作的态度区别，张芮更加的认真。二来就是张芮可以轻易的直接用于实践，而作为张芮助手的李晓晓，就没那么多机会了，即便是她学到了些东西，但是想要实践，至少短期内还看不到什么希望，无法实践的理论知识，很难学习进去脑子里。
张芮实践了一些吴彬的小方法之后，销量涨幅也是肉眼可见的，原来猫超运营还有这么多的东西可以学习，同时也是对吴彬越加的佩服。
其实以前吴彬也是有想将一些小方法用上，只是真的是没时间，而很多的小方法，其实是耗费时间一点点的弄的。
就比如一点吧，猫超是自营平台，而且目前的话，商品偏少，提报活动，只要活动价到位，被选上的概率是很大的，再有天猫超市的商品本来就少，所以流量相对于天猫那块儿要更集中的多。商品其实是不缺什么流量的。
第三就是绝大多数的天猫超市运营都是各种岗位随机调过来的，很少是有天猫或者淘宝运营经验的人，再来做天猫超市运营的。这也导致了，这些运营根本的就注意不到自然搜索流量的用处。
而吴彬呢，让张芮做的就是每天关注搜索词，寻找合适的关键词，加入到商品当中。
在商品本身就比别人销量高，自然流量还有活动流量也比他人高的时候，吴彬他们的商品还重视自然搜索流量更多的导入。
这一系列的优势集中下来，销量不涨的快那才有鬼了，至于别人想要追上吴彬，抱歉，目前吴彬还看不到对手。
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（这俩天一直在处理因为广告法的事情，sh那边工商局罚款太高，即便工商那边是不想搭理这些讹诈的假货，但没办法，法律在那儿，他们也得执行，最后我这边只能是选择和这些讹诈的和解，20w，真的付不起。有几个人一年能赚到这么多钱，一次罚款就得这么多，唉，现在的生意真的很难做。也是因为这个事情，导致心情真的是非常的差，思维感觉快停顿了，只有愤怒以及无奈，根本没办法码出字，抱歉啊！）