所到之处，充斥着剧烈的快感。
开心的时候，能感受到庆祝。
难过的时候，又能够消愁。
可乐已然已经发展成为这个国家这个民族的一种文化。
就如同中国的茶。
调研员发现，百分之九十的美军士兵都表示怀念可乐的味道。
“咕咚咕咚咕咚。”
“呼啊——”
“嗝。”
真的是太怀念了。
如果能够再喝上一口，就算是在战场上被打死了也没有什么好遗憾的了。
就是这样，可口可乐的负责人发现了商机，如果前线的将士都能喝到可口可乐，这样一来销路岂不是打开了。
还有，美军所驻当地国家的人们也是潜在的客户啊。
可口可乐对自己的产品有绝对的信心。
王亮摇摇头，苦笑道：“于是参战的美军就成了可口可乐潜在的消费者与推销员。”
随后，可口可乐总裁发表公开声明道：“为了支持祖国的正义战争，不论我们的将士走到哪里，本公司都将不惜成本，保证每位战士只花五美分就能喝到一瓶家乡的可口可乐。”
很快，官方也站出来支持。
1943年6月29日，五星上将，盟军在欧洲最高指挥官艾森豪威尔在北非给美国陆军参谋长马歇尔发出急电：“本军先行要求三百万瓶可口可乐，以及每月可以生产两倍数量的完整装瓶、清洗封盖设备，请提供护航。”
由于军力运送紧张，瓶装可口可乐难以快速输送到前线。
于是可口可乐再想新招，干脆在美军所驻的地方设立装瓶厂。
同时派遣员工随军提供生产服务。
王亮哭笑不得地说道：“我现在说出来你们可能不相信，那位被派遣到战地做可口可乐灌装工作的员工被美**方授予了‘技术观察员’的军职，成为了军人，军衔最高的是上校，可口可乐上校。”
现在说起来有些疯狂。
但王亮这个老兵能够理解。
这些‘技术观察员’同我军在自卫反击战期间派出的文工团差不多。
虽然不是直接参与战斗，但在精神上给予了参战官兵们以激励。
王亮道：“在第二次世界大战以前，尽管可口可乐想尽千方百计把自己的产品推广到全世界，但是在相当长的一段时间里，可口可乐仅仅在加拿大、古巴和德国等有限的国家普及。”
“而在二战期间，可口可乐公司在世界各战区共建立了六十四家装瓶厂，总计卖出一百亿瓶饮料。由此，可口可乐在欧洲和亚洲国家获得了占绝对优势的市场份额，并且一这一优势地位一直保持到上个世纪九十年代。”
“可口可乐将它最接近的对手百事可乐远远地抛在了后面，占有了近百分之七十的可乐市场，上百家小型的地区性软饮料公司继续生产各种各样的调味剂，瓜分了剩下的百分之三十的市场。”