因为田宏还要回尺县办事情，所以关于设计的事情由齐年一个人和总部的同事对接。
接下来的三天时间，每天齐年是早上8点半准时上班，晚上10点半准时和规划部的人一起下班。夜里就住在总部的宿舍里。
在这期间，秦经理还介绍齐年认识了一些总部的人。基本上各个与加盟商相关的部门都人都认识了一遍。秦经理也是个善解人意的人。知道县公司的人一般很少来总部，他和齐年接触这几天来，觉得齐年以后一定会在公司有所发展的。总部的人多认识一些，对他未来的事业也有一定的帮助。齐年碰到这么一位热心的总部经理，十分感谢。说了几次要请秦经理吃饭，秦经理都挽拒了。每天加班加点赶项目，确实没时间吃饭。就算有时间，几天不回家，还不如回去看看。齐年一想也是。
部门总监出差回来之前，所有的设计与方案都准备好了。
第二天一大早就安排了9点钟的汇报会。
这一次开会是在另一个会议室里进行。齐年进去的时候，发现会议桌上竟然还有铭牌。包括自己在内有11个人参加。
除了规划部的总监的名字他知道外，其它人都不知道是什么部门的。
等到会议正式开始，齐年知道参加会议的不仅有几个部门的总监，竟然还有几位副总裁。这个开会的规格比齐年想象的高多了。
因为都是总部的人，大家互相认识。所以会议桌上放铭牌是没必要的。今天之所以放铭牌，完全都是因为自己一个人啊！齐年想到这里真是有些感动。自己只是一个县公司的老板而已。
二次会的讨论汇报会还是由齐年汇报的。按照规划部定的汇报时间，一共是20分钟。但是一位管工程的副总裁却提了很多意见和想法，引发了大家的讨论。齐年汇报一部分停下来讨论一部分，原本半小时的汇报会持续了2个小时。
最后负责工程的副总裁进来说：“不好意思，齐总我得去开另一个会。今天的汇报真是受益匪浅。这个事情就这样定下来吧。功能布局和设计方案就按汇报会的来，设计院的设计费用由总部出。转运中心的建设由齐总你们出资。码头、水运的相关设备和各个岛上的吊臂等设备由总部出资。规划部先出一个立项和预算方案。我去协调财务部和投资部。”
说完副总裁走过来和齐年握了握手就走了。
接下来大家把方案的细节过了一遍，然后规划部的总监让秦经理去和运营部的助理对接派人去尺县考察的事。
这期间齐年去拜会过几趟韩总。
韩总对齐年这段时间的表现十分满意。他原本还想看看齐年到底是通过什么手段把快递同盟从竞争对手手中夺回来。却没有想到齐年用的是降维打击。一个星期的功夫就让快递同盟轻松易主了。
而现在齐年不仅快速把县公司并购整合的事情办妥善了，而且还为这家公司未来五年到十年的发展在布局。这哪里是一个县级快递公司的负责人的头脑？